2022年9月8日下午，建設(shè)分公司召開了職工大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)全市2022年第三次重大項目投資推進(jìn)工作會精神暨集團(tuán)公司項目投資部署會會議精神，建設(shè)分公司總經(jīng)理劉家旭主持會議。

總經(jīng)理劉家旭傳達(dá)了全市2022年第三次重大項目投資推進(jìn)工作會以及市委鄒自景書記講話精神，鄒書記在會上提出的“六務(wù)必”：“思想認(rèn)識上務(wù)必‘緊起來’，項目建設(shè)上務(wù)必‘快起來’，項目來源上務(wù)必‘抓起來’，項目儲備上務(wù)必‘動起來’，要素保障上務(wù)必‘實起來’，責(zé)任落實上務(wù)必‘嚴(yán)起來’”要求，以高度的責(zé)任感抓好重點項目建設(shè)、重點工作推進(jìn)，以“實、快”為目標(biāo)精準(zhǔn)快速解決各項目及工作中存在的問題，以“嚴(yán)”為標(biāo)準(zhǔn)確保各項工作落實。

同時還傳達(dá)了集團(tuán)公司項目投資部署會會議精神，會議要求，一是要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢，抓好開工項目提前開工、在建項目加快建設(shè)，推動形成更多投資量、實物量、工作量；二是要緊盯政策走向，搶抓政策機(jī)遇，加強(qiáng)向上對接，推進(jìn)項目包裝申報；三是要堅持用好“揭榜掛帥”、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系指導(dǎo)項目等機(jī)制，進(jìn)一步分解攻堅方案，逐項細(xì)化、量化，全力解決項目建設(shè)中存在的難點、堵點、痛點問題；四是要切實實行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制，加大考核問責(zé)力度，加強(qiáng)對重點項目、重點任務(wù)進(jìn)展情況的跟蹤督查，以強(qiáng)有力的督查推進(jìn)任務(wù)落實，以強(qiáng)有力的考核確保集團(tuán)公司順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。

總經(jīng)理劉家旭著重強(qiáng)調(diào)了內(nèi)江師范學(xué)院體育中心、甜城成渝地區(qū)公共實訓(xùn)基地、人才公寓、殘疾人康復(fù)中心、四方塊、老師院開發(fā)、第一人民醫(yī)院、321綜合管道、大劇院停車場、國聯(lián)東湖御景項目的工作開展， 同時對威遠(yuǎn)頁巖氣項目、資中恒大EPC項目以及內(nèi)江師院方艙醫(yī)院項目提出工作要求。

會議最后總經(jīng)理劉家旭再次強(qiáng)調(diào)，一是各項目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真思考，在此關(guān)鍵時刻如何更好的推進(jìn)項目工作；二是賭博和酒駕問題絕不能犯，大家要高度重視；三是工作紀(jì)律和工作規(guī)矩，每一位員工思考人生價值、人生目標(biāo)，端正工作態(tài)度，以最好的工作面貌更好的開展工作。

建設(shè)分公司

2022年9月9日