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四川融合供應(yīng)鏈
融合供應(yīng)鏈宣貫集團(tuán)公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案

    2024年3月25日下午,四川融合供應(yīng)鏈組織公司員工學(xué)習(xí)了集團(tuán)司下發(fā)的《內(nèi)江建工集團(tuán)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案(2024年-2026年)》中的重要文件精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加了會(huì)議,會(huì)議由公司總經(jīng)理李歷主持。

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(安全行動(dòng)方案專(zhuān)題會(huì))

會(huì)議指出安全生產(chǎn)沒(méi)有“保險(xiǎn)箱”,不能放過(guò)任何細(xì)節(jié),不能輕視任何隱患。一些領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故之所以時(shí)有發(fā)生,一個(gè)重要原因就是對(duì)可能存在的安全隱患麻痹大意,甚至視若無(wú)睹。沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的事故,每起事故背后都有“跡”可循,且大多是已知、可查的隱患。從實(shí)踐中看,仍有一些項(xiàng)目的安全責(zé)任沒(méi)有壓緊壓實(shí),工作措施沒(méi)有抓實(shí)抓到位。因?yàn)樨?zé)任不壓實(shí),“小病”拖成“大病”,是尤需警惕的安全生產(chǎn)問(wèn)題。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)夯實(shí)安全發(fā)展的根基,必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,始終把安全生產(chǎn)放在第一位。應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)工作方案。做好安全隱患大排查大整治工作。加強(qiáng)隱患排查治理,針對(duì)查出的隱患,一般隱患由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織、重大隱患由主要負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門(mén)管理和技術(shù)人員,要認(rèn)真逐條調(diào)查分析,深入查找原因,采取針對(duì)性措施,制定并落實(shí)事故隱患治理方案,形成閉環(huán)管理;組織專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),上級(jí)安全生產(chǎn)決策部署,應(yīng)急管理知識(shí)、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程等安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。培訓(xùn)范圍從主要負(fù)責(zé)人到一般員工,全員參與,嚴(yán)格考核;并不定期組織人員力量深入重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行“體檢式”檢查,對(duì)項(xiàng)目各點(diǎn)位細(xì)致排查,做好安全臺(tái)賬,及時(shí)了解掌握各項(xiàng)目安全生產(chǎn)是否達(dá)標(biāo)、安全隱患是否整改。

 

四川融合供應(yīng)鏈管理有限責(zé)任公司

                                                     2024年326