一、經(jīng)營范圍

建設分公司成立于2017年12月25日，為原集團全資子公司四川東盛建設有限責任公司施工資質上移至集團公司后新設立的集團下屬分公司?，F(xiàn)有經(jīng)營范圍：承擔城市基礎設施，保障性安居工程建設，安置還房建設，土地整理及收儲，房地產開發(fā)與經(jīng)營，建筑工程施工總承包，土石方工程專業(yè)承包，建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包（憑建筑資質證書的范圍施工）；公路路面工程專業(yè)承包：公路路基工程專業(yè)承包；市政公用工程施工總承包（不含橋、氣）；水泥預制構件加工、制作、自銷（三級構件；可承擔15米以下的鋼筋混凝土屋面梁及7．5米以下預應力梁、板、柱類構件）；線路、管道、設備安裝，防水工程，房屋維修，建筑施工機械修理、租賃；批發(fā)、零售：室內外裝修材料建材（不含木材）、機械設備、五金、交電、化工產品（不含危險化學品）；普通機械修理：物業(yè)管理（以上經(jīng)營范圍憑資質證書經(jīng)營）；園林綠化工程服務；綠化管理；種植、銷售：花卉、盆景。

二、組織架構

分公司下設六個部門，分別為：綜合辦公室、經(jīng)營管理辦公室、工程技術辦公室、質量安全辦公室、材料設備供應辦公室、工程養(yǎng)護辦公室?，F(xiàn)有在職員工32人，各類專業(yè)技術人員28人，其中：高級專業(yè)技術職稱人員1人，中級專業(yè)技術職稱人員10人，一級建造師6人，二級建造師15人。

三、經(jīng)營管理制度

分公司成立至今，建立健全了各項規(guī)章制度和生產經(jīng)營管理辦法，制定了各部門工作職責及各崗位人員工作職責。管理制度分別為：行政辦公管理制度、經(jīng)營管理制度、工程項目管理制度、資料管理制度等；生產經(jīng)營管理辦法分別為：合約管理辦法、比選招標管理辦法、預結算管理辦法、材料物資采購管理辦法、分包工程管理辦法、工程項目管理辦法等。分公司以集團公司工程項目建設實施流程為依據(jù)，初步建立了分公司工程項目經(jīng)營管理實施流程，下一步報集團公司審批通過后正式執(zhí)行。

四、工程項目及產值

截止目前，建設分公司承攬工程項目共48個，其中，已完工程33個，在建工程8個，擬建工程7個。預算總額2.66億元，累計完成工程產值2.05億元。

四川東盛建設有限責任公司累計完成工程項目41個，合同總額5.89億元，已審計或內審1.30億元。