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子分公司

SUB BRANCH

建設(shè)公司
創(chuàng)新發(fā)展理念格局 助推建工高質(zhì)量發(fā)展

2021年85日下午,建設(shè)分公司召開了全體職工大會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理劉家旭主持,副總經(jīng)理劉璐、龔曉學(xué)、盧迅及全體員工參加了會(huì)議。

會(huì)上,總經(jīng)理劉家旭介紹了建設(shè)分公司新的班子成員,并對(duì)新的班子隊(duì)伍進(jìn)行了分工,副總經(jīng)理劉璐分管綜合辦公室、經(jīng)營(yíng)管理辦公室及財(cái)務(wù)工作;副總經(jīng)理龔曉學(xué)分管工程技術(shù)辦公室、質(zhì)安管理辦公室;副總經(jīng)理盧迅分管材料設(shè)備管理辦公室、養(yǎng)護(hù)辦公室。

圍繞2021上半年工作做了總結(jié),肯定了這半年來取得的成績(jī),也存在著很多不足之處,同時(shí),對(duì)各部門工作職責(zé)做了安排部署。

他強(qiáng)調(diào):一是明確集團(tuán)發(fā)展及分公司的定位,梳理各部門職能職責(zé),并對(duì)職能職責(zé)進(jìn)行分解,進(jìn)一步理順每位員工的定位;二是切實(shí)加強(qiáng)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),端正工作態(tài)度,提高工作效率,不斷改進(jìn)工作方法,以改革發(fā)展為動(dòng)力,不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新,主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新要求;三是做好各項(xiàng)目高溫、雨季、疫情期間的安全生產(chǎn)意識(shí)和防范意識(shí),切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,針對(duì)高溫天氣錯(cuò)峰施工,為一線員工送去清涼降暑飲品,做足應(yīng)急預(yù)案處置工作;四是全面加強(qiáng)各項(xiàng)目疫情防控工作措施,加強(qiáng)宣傳教育,做好新冠疫苗接種情況的登記,對(duì)尚未接種新冠疫苗或未完成新冠疫苗接種的員工引導(dǎo)其就近接種點(diǎn)完成疫苗接種;五是強(qiáng)調(diào)各部門下半年工作重點(diǎn)如中央環(huán)保督查“回頭看”、項(xiàng)目的竣工檔案及結(jié)算資料、EPC項(xiàng)目、建筑資質(zhì)升級(jí)等;六是嚴(yán)格遵守建工集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則,遵守和維護(hù)社會(huì)法紀(jì)規(guī)定。

建設(shè)分公司全體員工牢記“細(xì)節(jié)決定成敗,匠心鑄就輝煌”的企業(yè)精神,以良好的精神狀態(tài)積極地投入到工作中,繼續(xù)圍繞集團(tuán)中心工作,增強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合的意識(shí),加強(qiáng)部門間互相協(xié)調(diào),形成工作合力,改善方法加強(qiáng)管理,大膽探索工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

 

 

建設(shè)分公司

2021年8月9日